4月24日，長(cháng)江财险召开2025年度清廉國(guó)企建设推进会暨一季度经营分(fēn)析会。公(gōng)司党委书记、董事長(cháng)（拟任）张龙出席会议并讲话，党委委员、总经理(lǐ)刘楚斌作(zuò)一季度经营分(fēn)析报告，党委副书记、工(gōng)会主席朱杰斌主持会议。

张龙对一季度工(gōng)作(zuò)给予了充分(fēn)肯定，同时也指出目前仍存在一些制约公(gōng)司高质(zhì)量发展的问题。他(tā)强调，要做坚定的長(cháng)期主义者，立足当下谋長(cháng)遠(yuǎn)，久久為(wèi)功打硬仗，奋力推动公(gōng)司行稳致遠(yuǎn)。一是保持战略定力，走好高质(zhì)量发展之路。要坚持“深耕湖(hú)北、服務(wù)湖(hú)北”的总體(tǐ)战略不动摇，主动融入“支点建设”大局，找准发力点、结合点；要坚持效益优先，坚定持续盈利的目标，考核指标、业務(wù)结构、资源配置、承保理(lǐ)赔、管理(lǐ)服務(wù)全面聚焦效益进行优化；要坚持以客户為(wèi)中(zhōng)心，多(duō)维度提升客户忠诚度、满意度和获得感；要坚持改革创新(xīn)，从“产(chǎn)品、渠道、服務(wù)、科(kē)技(jì )、文(wén)化”五个维度积极改革创新(xīn)，提升公(gōng)司核心竞争力、增强核心功能(néng)；要坚持合规為(wèi)本、风控為(wèi)要，提高认识，完善机制，切实发挥风险合规三道防線(xiàn)作(zuò)用(yòng)。二是深入推进“干部素质(zhì)提升年”，锻造堪当重任的高素质(zhì)专业化干部队伍。要把提升干部能(néng)力素质(zhì)作(zuò)為(wèi)今年公(gōng)司人事工(gōng)作(zuò)的主题主線(xiàn)，努力锻造堪当重任的高素质(zhì)专业化干部队伍。领导干部作(zuò)為(wèi)“关键少数”，要发挥“关键作(zuò)用(yòng)”，切实提升政治素养、增强业務(wù)能(néng)力、改进工(gōng)作(zuò)作(zuò)风；要进一步优化树正气、祛邪气、强激励、促担当的制度环境和政治生态；要讲团结，比作(zuò)风，走好新(xīn)时代党的群众路線(xiàn)，做“行商(shāng)”、不做“坐(zuò)商(shāng)”；要强化执行力，以结果导向倒逼效能(néng)提升。三是以全面从严治党為(wèi)统领，高质(zhì)量推进清廉國(guó)企建设。要健全建强基层党组织，加强党员教育培训，将党的建设走深走实；要聚焦责任落实，推进党建经营深度融合，充分(fēn)发挥党员在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的先锋模范作(zuò)用(yòng)，以党建引领业務(wù)工(gōng)作(zuò)发展，以业務(wù)成效检验党建工(gōng)作(zuò)成果，实现党建与业務(wù)同频共振、相互促进；要加强清廉國(guó)企建设，推动全面从严治党向纵深发展，牢固树立廉洁底線(xiàn)，强化追责问责，寸步不让反腐败，驰而不息纠“四风”，营造风清气正的企业文(wén)化。

刘楚斌对公(gōng)司一季度经营情况进行了分(fēn)析检视，提出经营利润、质(zhì)效和风险管理(lǐ)等方面存在的问题，并以上半年“双过半”為(wèi)目标，对二季度工(gōng)作(zuò)进行安(ān)排部署。他(tā)强调，公(gōng)司上下要聚焦保费结构、机构赋能(néng)、销售推动、成本压降、未决及应收清理(lǐ)等六个方面进行优化提升。要通过稳定投资收益、压降综合赔付率、控制固定成本、加快清理(lǐ)未决等多(duō)措并举确保二季度目标达成。

公(gōng)司计划财務(wù)部分(fēn)析了一季度经营情况，山(shān)东分(fēn)公(gōng)司作(zuò)清廉國(guó)企建设典型发言，武汉、江苏、北京、四川四家分(fēn)公(gōng)司分(fēn)别围绕完成“双过半”目标，汇报下一步工(gōng)作(zuò)举措。

公(gōng)司全體(tǐ)班子成员、外部董事、高管、各分(fēn)公(gōng)司、各部门主要负责人、总公(gōng)司室主任等干部职工(gōng)参加现场会议，分(fēn)公(gōng)司其他(tā)班子成员及公(gōng)司其他(tā)员工(gōng)以视频形式参加会议。